【2019-04-30】伊利股份(600887)一季报实现"开门红" 潘刚提出打造"全球健康生态圈"赋能发展 4月25日，伊利股份（600887）发布了一季报，实现营业总收入231.30亿元，净利润22.76亿元，超预期实现首季"开门红"。业绩稳定快速增长之上，伊利集团董事长兼总裁潘刚提出打造"全球健康生态圈"，借势"一带一路"，共商健康议题、共建健康生态、共享健康成果，持续为全球健康生态贡献力量。 那么，这一理念的提出是基于怎样的思考，将为企业发展带来怎样的影响？潘刚在接受中国证券报记者采访时进行了详细阐释。 中国证券报：4月25日，伊利股份发布了一季报，我们注意到公司实现营业总收入231.30亿元，归属于上市公司股东的净利润22.76亿元，超预期实现首季开门红；净资产收益率已连续多年保持在20%以上，增幅甚至超越了雀巢、达能等全球知名食品企业，您认为伊利是如何保持这样的增长？ 潘刚：作为一家健康食品企业，伊利的发展始终以消费者为核心，这次"开门红"也离不开消费者的信赖和认可。 "以消费者为核心"仅仅7个字，但要做深、做透、做细并不容易。首先，我们要真正了解消费者需求，持续保持创新。如今发达的大数据等技术手段给了我们法宝。我们开发的"大数据雷达"系统，通过分析消费者在各类消费场景下的海量数据，可以精准洞察消费需求，指导产品创新。如今，我们的不少创新产品已经成为 "网红"（明星）产品，比如安慕希，经常刷屏人们的朋友圈，这款产品2018年为伊利贡献了超140亿的营收。 其次，我们要"坚守品质"，无论市场怎么变，消费者对高品质的需求不会变。这么多年我们一直坚持把"伊利即品质"作为企业信条，把品质管理落实到从研发、采购，到生产、流通等各个环节，直至到达消费者手中。 中国证券报：您刚刚提到了要通过"创新"来更好地满足消费需求，那么在您看来，未来"创新"将会为企业、为行业带来怎样的发展机遇？ 潘刚：在我看来，"不创新无未来"，一个企业的创新能力是否跟得上，是企业能不能引领行业发展、创造新业绩的关键。 比如说，我们身边有不少朋友说"我不能喝奶"，喝奶后有腹泻、胃胀等不适感，这是因为"乳糖不耐受"。我曾经说过，伊利的使命就是将"不喝奶的人变成喝奶的人"。我们对亚洲人普遍存在的"乳糖不耐受"难题，进行了4年的研究，推出了乳糖水解技术的舒化奶，解决了这一问题，获得了消费者的青睐，和市场的巨大成功。 舒化奶只是我们的一个例子，事实上创新应该成为企业的基因，应该无处不在。此外，随着"全球化4.0"的到来，企业还要大力推动"开放式创新"，跨越不同领域，打破空间界限，建立'全球智慧链'，以创新布局全球，连接未来。 中国证券报：您刚刚提到"全球智慧链"，布局全球。我们看到，伊利正在铺设国际版图、在全球市场挖掘新的增长点，可否介绍一下伊利的具体做法？目前取得了怎样的收获？ 潘刚："用全球的优质资源更好地服务消费者"，始终是我们全球化的重要目标。我们积极融入经济全球化潮流，致力于打造创新协同、资源互补、市场共赢的高品质健康产业。近几年，我们积极践行"一带一路"倡议，在创新、资源、市场等方面积极开展国际合作。 创新方面，我们成立了伊利欧洲创新中心，并主导实施了中美食品智慧谷；资源方面，我们在新西兰投资建设了伊利大洋洲生产基地，收购新西兰第二大乳企Westland；市场方面，我们在泰国收购了本土最大的冰淇淋企业Chomthana，产品也正式进入印尼、泰国等东南亚市场。 伊利要在"一带一路"倡议下进一步深化国际合作，打造一条"健康丝路"，让世界共享健康。 中国证券报：2013年"一带一路"倡议提出，为中国企业国际化提供了新平台、新机遇，您能否谈一谈未来伊利将如何借势"一带一路"倡议扬帆出海？ 潘刚：对伊利来说，"让世界共享健康"是我们的梦想，"一带一路"为我们实现梦想带来新机遇。我认为，健康不仅是一种生存状态，也是人类最基本的需求之一。但这个需求，由于世界各地区发展不平衡、营养意识差异等因素，也存在着差别。比如，在一些偏远地区，大家很少能够买到乳制品，而在国际上一些乳业发达地区，即使是乡村商店，也能看到琳琅满目的牛奶、奶酪、酸奶等。面对这样的不均衡状况，全世界应该共同行动，抓住历史机遇，打造"全球健康生态圈"，共商健康议题、共建健康生态、共享健康成果，共同实现"让世界共享健康"的梦想。 中国证券报：您刚才讲到全球健康领域的"共商、共建、共享"，这正是"一带一路"倡议的黄金法则。您是怎么理解这个黄金法则的呢？ 潘刚：一带一路倡议为中国企业带来了历史机遇，在一带一路的宏伟蓝图上，伊利作为参与的一份子一直在努力。能够奉献企业的一份力量，我们既感到光荣，也觉得充满使命感。我们的全球健康生态圈，秉承的理念就是围绕一带一路的"共商、共建、共享"原则，具体到伊利，主要体现在"远见成就未来"、"合作方能聚力"和"互惠即为共赢"。 远见成就未来是指，在面对人类健康这一宏大课题的时候，我们要用长远的目光来寻求解决之道，建立合作机制，共商健康议题；合作方能聚力是指，我们要全面深化全球健康产业链的合作，汇聚各方力量、共建健康生态；互惠即为共赢是指，我们应坚持利益共享、风险共担，不仅创造商业价值，更要创造社会价值，共享发展红利和健康成果。 "共商、共建、共享"的原则，为破解当今健康领域资源不均衡的难题提供了新原则、新思路，为构建"全球健康生态圈"注入了新动力、新活力，也使"让世界共享健康"成为可实现的梦想。 中国证券报：伊利未来将如何践行"全球健康生态圈"，这对伊利有什么样的意义？ 潘刚："全球健康生态圈"不是"空中楼阁"，而是以我们的国际化实践为坚实"地基"。在此过程中，我们始终不忘"以消费者为核心"这份初心和"让世界共享健康"这个梦想，以真诚开放的姿态，寻求国际合作的最大公约数，来共同打造"全球健康生态圈"。 2019年是新中国成立70周年，积极响应"一带一路"倡议，整合全球优质资源，实现高质量发展，就是我们给祖国最好的献礼。我们将以健康产业为核心，融合多方力量，促进创新、市场、资源等各方面的合作，推动建立"全球健康生态圈"，以"实业报国"助力伟大中国梦的实现。 【2019-05-05】贝因美(002570)一季度净利892万 同比增长13% 现金流量净额为-5341万元 5月5日，贝因美（002570）今日发布2019年第一季度报告，公告显示，报告期内实现营收632,860,282.09元，同比增长16.37%；归属于上市公司股东的净利润8,918,654.34元，同比增长12.67%。 截至本报告期末，贝因美归属于上市公司股东的净资产1,824,819,161.58元，较上年末增长0.46%；经营活动产生的现金流量净额为-53,412,578.07元，较上年末减少399.24%。 公司报告期内经营活动现金流出小计本期数较上年同期数增长38.93%（绝对额增加24315.13万元），主要系本期采购付现及支付的经营性保证金较上年同期增加所致。 挖贝网资料显示，贝因美主要从事婴幼儿食品的研发、生产和销售等业务。 【2019-01-29】天润乳业(600419)奶源及区位优势显着 疆内外双轮推动发展 【投资要点】 天润乳业是新疆乳制品龙头企业。公司拥有乳制品加工制造及畜牧业双板块，以及"天润"、"盖瑞"及"佳丽"等新疆知名品牌。产品以低温酸奶及UHT奶为主，定位中高端，价格定位中端。天润核心管理层上下游行业经验丰富，新疆兵团十二师国资委为公司实际控制人。 新疆牛奶需求强，乳品消费潜力大。新疆奶牛存栏量及人均牛奶占有量高，但商品化率低。同时，新疆地广人稀，全国性乳企整合难度较大。疆内乳制品行业分散，需求强，竞争宽松，产品动销快。人口、收入以及城镇化率增长确保疆内市场潜力。此外，南疆市场的包装化提升潜力大，未来将贡献较高增量。 突破地域限制，疆外拓展空间足。预计未来国内乳制品的需求依旧较强，高端品增长快。公司优质奶源供给充足，以大商制快速铺设渠道，实现全国拓展。据草根调研，公司给予的渠道利润合理充盈。目前，天润产品主要在一些一二线城市及其周边地区布局，未来将加速下沉，三四线的水果店、便利店以及商超渠道发展潜力大。 自有奶源占比高，将形成供给优势。我们预计未来生鲜乳价格将温和震荡攀升。奶源上，公司自给比例国内领先，占公司总销量约50%。可控的上游牧场布局，可使天润在未来的国内生鲜乳供给和下游需求不断增长的矛盾下，形成供给以及相对部分区域的成本优势。 【投资建议】 预计天润乳业18/19/20年营业收入分别为15.13/18.29/21.89亿元，归母净利润分别为1.19/1.49/1.86亿元，EPS分别为0.58/0.72/0.90元，对应PE分别为25.39/20.34/16.32倍。给予天润乳业20年20倍PE，12个月目标价：18.00元，首次覆盖，给予"增持"评级。 【风险提示】 食品安全风险；行业竞争加剧；乳品需求不振。 |
